Uma boa gestão de estoque para materiais de construção precisa levar em consideração que o investimento em muitas quantidades pode causar prejuízo, assim como o investimento baixo pode resultar na falta de produtos e impactar negativamente as vendas.

A previsão de demanda, essencial para resolver esse impasse, é uma análise feita com base em indicadores específicos, que ajudam a determinar qual a quantidade ideal de cada produto dentro do estoque, tendo como base a necessidade de consumo. Para isso é necessário fazer um estudo sobre a movimentação de estoque e entender a média de saída desses produtos para que o pedido seja realizado na hora e quantidade certas.

Além de reduzir o desperdício, a previsão de demanda otimiza os investimentos e deixa as melhorias mais assertivas, em conformidade com o que o cliente espera da sua loja. Em paralelo, as boas estratégias precisam de planejamentos concisos com a realidade da sua operação, por isso, é importante separar as melhores práticas para realizar uma previsão de demanda realmente efetiva. 

Por exemplo, para que a sua previsão de demanda seja mais assertiva, existem duas formas com as quais é possível analisar a movimentação e entender o comportamento do consumidor. Enquanto a abordagem quantitativa leva em conta um levantamento do histórico da movimentação e cálculos estatísticos para prever a movimentação futura, a abordagem qualitativa analisa o julgamento de profissionais experientes, pesquisas realizadas com consumidores para entender suas necessidades e qual a sua pretensão de consumo em um período mais curto.

É importante frisar que não existe um modelo ideal, aquele que é mais certo ou errado. Antes de começar a realizar as análises propriamente ditas, identifique as necessidades da empresa, os objetivos definidos e o perfil do seu consumidor, para descobrir qual a forma mais otimizada de começar a planejar suas estratégias.

Daí chegamos à coleta de dados, um ponto que depende da técnica adotada pela sua gestão: a análise quantitativa precisa de informações  detalhadas sobre movimentação do estoque, quantidade vendida e período de vendas, o que não depende necessariamente de pesquisas de disponibilidade, como é o caso da abordagem qualitativa.

Após ter os dados coletados, avalie de forma detalhada essas informações e observe os padrões encontrados para elaborar a previsão de demanda de forma assertiva e otimizada. Também estabeleça objetivos, uma vez que a eficiência dessa prática depende de entender onde a sua gestão deseja chegar.

A previsão pode acontecer para acompanhar a evolução do estoque ou avaliar o desempenho de um grupo de produtos, seção ou até mesmo um produto em específico. Entender o que você deseja extrair dessa estratégia é o ponto-chave para começar a realizar uma previsão de demanda eficiente.

A tecnologia do Viasoft Construshow é uma aliada essencial na hora de realizar a previsão de demanda, isso porque a utilização de um software de gestão especializado, onde as soluções estão integradas em um único lugar, facilita o acesso às informações necessárias para elaborar uma previsão mais otimizada. O controle do estoque é mais preciso, assertivo e ágil, e com apenas um clique é possível analisar entradas, saídas e como o consumidor se comporta, tornando a previsão de demanda mais eficaz e gerando mais resultados.